大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游城市的酒店现状分析的问题，于是小编就整理了4个相关介绍旅游城市的酒店现状分析的解答，让我们一起看看吧。
疫情对酒店行业影响大吗？
【助力中小企业搏“疫”，让及时雨来得更猛烈些吧！】当前，疫情对酒店、餐饮、电影等服务行业的影响在凸显。能否承受住考验，不仅关乎一家企业的存亡，更密切影响着供应链上的多个市场主体。帮助中小企业渡过难关，减免税费、缓缴社保金、降低融资成本，***“有形之手”已经在行动；商场减租、员工共享，企业互助行动也在如火如荼开展。只要各方携手，办法总比困难多！
这个是毫无疑问的。因为这次的疫情，***和国家高度重视，基本上不让人民出门，影响肯定大。对一些经营不好的酒店可以说是制命的打击。但是也没有办法，只有听***的命令，共同对抗疫情，战胜疫情，才能有机会挽回这次的损失。
疫情对酒店行业影响大吗？提这个问题的人真是明知故问。因为答案是明摆着呢：对这个行业肯定是有影响的，这是不言而喻的。
今年的大年初一和初二，我们家在酒店分别定了20人桌的两桌，***40口子家人热热闹闹过一个好年。但是突如其来的***肺炎，打乱了春节的一切安排，不能不听***的安排，取消这两次聚会，退掉这两桌饭菜。据说武汉封城是除夕开始，我们也是这个时间开始重视了起来。
所以当时赶忙与亲戚商量，是不是取消聚会。在与各位亲戚取得一致意见之后，大家认为应该取消这次机会。主要是为了安全考虑。但是两桌1000元的定金都已交过，所以又赶快与酒店联系，问定金怎么办？但是酒店说不能原款退回去 ，可以在一个月内进行消费。定金现在还没有拿到手，等一段时间后看看怎么办？
有人这样说，饭店肯定吃亏。也有的说饭店吃不了什么大亏。各种观点都有。顾客没有按约定就餐。这是迫于全国当前的大形势。是不得已而为之，并不是无故爽约。所以酒店应该充分理解客户的特殊情况，认识到全国形势的严峻性，如果去聚餐，说不定饭店还可能受处分。按说饭店应该将押金如数退还。
有一位开超市的亲戚说，节后不少酒店向超市退货，主要是由于顾客退桌。而超市呢，存货不多，进货不容易，所以也很愿意接受他们的退货。由此看来，饭店并不一定有多大的损失。还有一位朋友介绍，有些饭店将春节前准备的东西打包，原价卖给了居民使用。因为有些居民春节时没有准备多少年货，急需要一些菜品及其他生活所需，所以。两厢情愿。一拍即合。
由于当前的疫情，不仅仅是饭店酒店受到影响，旅***业***等行业，不是也同样受到影响吗？受影响并不一定就是赔大钱，这是两个概念。
等战胜***肺炎之后。餐饮业一定会迎来一个美好的春天，这是必须的。大家都在期盼着这一天的到来。
疫情对酒店行业短期不是一点点影响，事实上是严重影响酒店行业，疫情期间，各地区都不同程度实行一些限制措施，从城市到农村，提倡无事不出门，出门买点东西都要提心吊胆，出去旅游的人数更是大幅减少，酒店住宿率暴跌是必然的，但我相信在***强有力的危机管控和人民群众积极配合下，疫情将很快被压制住，那么疫情有望尽快被消灭，相信旅游业也有望尽快开始走出低谷，酒店行业挺过这波磨难后，用不了多久一切都会慢慢变好。
旅游连锁酒店将来市场前景如何？
——以下数据分析均来自前瞻产业研究院发布的《中国连锁酒店行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》。
中端型连锁酒店竞争激烈
在我国，连锁酒店可大致分为经济型、中端型及高端型。经济型连锁酒店以干净、舒适、方便、实惠为主要特征，为一般商务人士及普通旅游者提供有限而优质的产品及服务，区别于定位高端、提供全面服务的星级酒店与价廉质低的社会旅馆。
根据国际标准，经济型酒店按照目标市场还可以进一步细分为经济型商务酒店、延时居住型经济型酒店、经济型观光酒店、汽车旅馆和青年旅舍。
我国经济型连锁酒店起源于20世纪末的锦江之星和新亚之星，创立之初发展速度缓慢。进入21世纪后，陆续出现了具有一定影响力的汉庭、如家、7天连锁等经济型连锁酒店品牌，标志着我国经济型连锁酒店进入到快速增长时期。2013年前后，经济型酒店结束高速扩张，供给侧收缩，供求关系改善。
总体来看，我国连锁酒店行业发展有着由自营到加盟、由内生到并购、由星级到品牌的发展特点。目前，我国经济型连锁酒店品牌前十依次为如家酒店、汉庭酒店、7天酒店、格林豪泰、锦江之星、都市118、尚客优连锁、城市便捷、莫泰酒店、布丁酒店。
中端型连锁酒店的崛起，一方面是经济型酒店新开店速度下降，旧有经营不善的经济型酒店关闭或者转型中端，同时三四星酒店数量萎缩，腾出空间；另一方面是在更多商旅客出现的背景下，旧有会员体系房客低成本转移到中端需求，旅游出行住客消费升级。供给侧总量增速趋缓、强结构调整，叠加需求复苏和消费需求升级，推动中端型连锁酒店行业快速发展。
当前，中端型连锁酒店市场竞争激烈，前十品牌分别为维也纳酒店、全季酒店、麗枫酒店、星程酒店、如家精选酒店、桔子精选、山水时尚、喆啡酒店、雅斯特酒店、如家商旅。其中，维也纳酒店市占率接近三成，高达28.14%，位列第一。
现在我国旅游业发展迅速，中端酒店市场需求增大，只有给消费者带来便捷的服务，才更有利于发展，现在科技的进步，竞争力越来越大，只有全方位的提高自身地位，给老百姓带来实惠，满足人民的需要才是今后发展的根本
广义上来讲，酒店住宿业随着旅游市场的发展肯定会越来越好。但是酒店业的竞争也是有目共睹的，除了选择、装修、运营这些最基础的以外，连锁品牌、流量渠道、***购成本、专业化人才等都是影响酒店发展的重要因素。
旅游业近年来发展迅速，也就顺带的带动了连锁酒店的发展，光看每年节***日旅游的高峰期就可以现象酒店的情况，所以未来连锁酒店将会是一种快速需求，他消费适中，适合大众消费，只要房屋设施，各方面都跟上，未来连锁酒店口碑将会不错。
大家出去旅游，酒店一般住多少价位的，如何评价？
这个根据旅游组团的旅游定位而定。我们年龄偏长，收入尚可的自驾游爱好者，住酒店一般不太挑剔的，随组织方任意安排，上得厅堂，下的厨房。
跟当地自驾游协会组织的外出旅游，住的酒店一般比较讲究，三星级以上，有次在黄山脚下还住上五星级的香茗大酒店，估计一人三百元，这个协会是以赢利为目的，车友多是经济实力较强的消费群体，让他们吃好住好是关键，所以选择酒店，一般都是旅游地中高档以上。
跟朋友自发组织的“浪迹天涯”自驾游出玩，住的酒店多为快捷酒店，一人不到一百元，干净能洗澡的，就可以了，有没有兔费早餐无所谓了。大家AA制，不讲住，只讲吃喝***和游玩。
好友请客邀请外出旅游，住的酒店基本是四星级酒店，在三、四线城市也够可以了，一人二百元左右。因他有一定经济实力，又讲哥们义气，吃喝住行玩***全承包了，重视的是兄弟姐妹情深意长。
根据个人经济实力，经济条件好的住贵一点的酒店，价格控制在300以内还可以承受，经济条件相对差的住价格在100左右的快捷酒店也不失为明智的选择。当然，你是单位工作人员出差，单位会根据省份地域制定住宿标准，只要不超标准，价格的主动性掌握在自已手里！
我和老伴出去旅游，说实在的我们对住宿还是比较在意的，晚上休息不好那可是大事，影响第二天的精神。我们也是全季，格林豪泰会员，近期出去旅游很明显感觉住宿房价上涨较快，上涨幅度也较大，前期近200元的宾馆，近期要300多元，尤其是如果有双早，那就要350元以上。在这儿我想根据我出行的经验建议，要发展旅游业宾馆价格不要上涨这么多，希望在住宿方面给游客优惠，提高游客的旅游兴趣。
对于经常自驾出去旅行的人来说，就我个人观点，干净、舒适、安全、便捷是我选择住宿的首要标准，基本上是200元左右的标准间或快捷酒店。因为出去玩白天基本不在房间，就是晚上睡觉而已，没必要经常住星级酒店，跟团游可能会根据团费住的档次高一些。
视个人经济水平而定，旅游不是生活必需品，不能超出消费能力范围。有些人偶尔出去旅行一次，可能会充分享受难得的休闲时光，住高档酒店也是一种享受。经常出去玩的人可能就不把这个作为主要目的，而是把欣赏美景作为旅行的最大乐趣。
所以追求不同，选择亦不同。
有人说在大学附近开宾馆年入50万，是真的吗？
说的都太复杂，想毛利50还是净利50？
想净利50满足不了以下几点别干了，***这行好多年，全是血的教训
1，房东必须是熟人，房租低于附近水平20-30%，断租，涨价你都要考虑进去，省的房东赶走你自己玩。
2，最好大学边上是城中村或者附近是村子，能拿到非商业电费。电费绝对是大头，最好做插卡取电，不然以学生的素质亏出翔，能开的绝对不会关
3，洗涤[_a***_]必须便宜高效，稳定，我就吃过亏3套备用全部用完床单洗不出来。别自己洗，看着很low，而且费用你扛不住
4，最好有稳定的供暖，不然冬天电费基本完蛋
5，房价在附近的速八七天等快捷酒店的50-60%，略高于学校附近装修比你差的店
6，有廉价免费的清洁劳力
7，房间布置水准达到或者略低于附近7天或着速八，造价1.5w左右即可 3年后肯定要翻新太贵翻起来肉疼。
看你能不能做到，能就开，不能，洗洗睡吧
本人有亲身经历，哥哥开过小的，大学附近开宾馆是挣钱的，不过有前提
首先，你要选择一个好大学的附近，好大学有两点，1.人数多，这是消费人群基数，不管做什么生意流量要保证。2.好的大学一般消费水平也高，211肯定要比大专消费好好，这是毋庸置疑的。
其次，你旁边竞争对手少，如果附近有7天，速8等连锁酒店，或者附近的一些居民和城中村居民改造，那么就太多人盯这块蛋糕。这样你的房价就不会高，而且也不会住满，这样你的盈利就低了，或者赔本。
然后，就是设多少房间和设备投入，首先你要一个房间大概2W的投入，如果你要像点样子的话就要50间+，还有房租，这样你的投入成本最少在150+，投入成本大。按基本150一晚你要有洗涤用品，洗涤费，水电费，除周末外，你要保证一晚上30+才能保证一天的费用。
总体来讲，开大学附近宾馆，你要比附近居民干净最重要，经济适用性，主题房间可以少量，毕竟能消费人数是少数。挣钱很容易，一样要找好同行多不多～
这是完全可能的！我一个亲戚就在大学后门开了宾馆，每年挣五六十万是很平常的事，但大学门口的宾馆，与其他宾馆的经营有很大很大的区别，没真的做过，还真别以为开宾馆是简单的事。
先说一个悲催的故事吧！就是我这个亲戚，第一次开宾馆选择了一个繁华的商圈，他们认为哪里外来旅游的人多，宾馆入住率高。懵懵懂懂他们就租了一个商圈高层的两套房子，商住两用型。花了半年时间，装修完毕，就开始挂在网站上营业了，由于店面是新装修的，价格也很实惠，所以，他们的店生意确实很好，15个房间，基本能保证每天10个房间以上的入住，然而，好景不长，只过了半个多月，他们宾馆就被举报了，据说是因为消防检查过不了关，而且营业执照也有问题……然而，真实情况又是如何呢？
不管怎样，这一单算是大大的亏损了，主要是一年的租金以及装修的投入……
有了这次失败的“宝贵经验”，第二次，他们到大学城接手了一家宾馆，各种证照齐全，有接近20个房间。
这家宾馆比较陈旧，装修是10年前的了，入住率不行，但是我亲戚去做了调研，发现附近另外两家装修较好的店常常供不应求，因为周围有两所大学，有四五万人，正是这个原因，才坚定了他们接手这家店的决心。
接手这家宾馆后，他们做了4件大事：
1、重新装修：原则并不是如何高档，而是体现新奇、情趣，但也不会太过，考虑到周围主要是大学生入住，所以，所有装修装饰都年轻化，迎合大学生的喜好。
2、对房间进行了规划：分为普通房与主题房，价格也随房间大小以及主题浮动。
3、开设了钟点房、以及一些特殊时段的房源，价格会有较大浮动。
4、招聘了一些大学生来做营销，其中包括微信群、发***等，把这些用户当作***用户，通过口碑在几所大学得以传播。
看了下回答，都没回答到关键。
大学附近的宾馆真的主要不是大学生！有的大学生即便是开放，也不一定是要住宾馆，也可能直接租房子了，如果从这个角度，这个生意就很难做了。
那到底是谁住？
学生为什么住？一是考研、考博；二是其他设有考点的考试，比如从业资格证、司法考试、公务员考试等等。
第一，规模大的高校，意味着学生多啊！
第二，名气大的高校，意味着考试考点多！
第三，校址偏的高校，现在很多高校都搬到郊区了，这里交通不方便，家长来一趟基本也要住个几天。
第四，最好是附近有景区的高校，比如武大的东湖，湖南大学的岳麓山，或者浙大附近的西湖等等，家长来了一般还会玩上好几天。
到此，以上就是小编对于旅游城市的酒店现状分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游城市的酒店现状分析的4点解答对大家有用。
