大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于在旅游城市开酒店的机遇的问题，于是小编就整理了2个相关介绍在旅游城市开酒店的机遇的解答，让我们一起看看吧。
开小宾馆利润怎么样？
开小宾馆的利润非常受影响因素的影响，诸如开业时间、经营范围、地理位置、交通便利程度、服务水准等方面因素都会对利润产生重大影响。
在一般情况下，小宾馆的利润可以通过合理管理和运营来实现，但可能不会达到非常可观的水平。建议把握机会，在合适期间开发低成本、高投入、高回报的房源；管理好房源以节约时间及精力；优化服务流程加快处理效率；建立良好的关系网络并密切关注客户的变化需求；加强推广、公共关系管理，宣传营销等，不断完善竞争优势，让管理者有一个经营的思路和业务的方向，在勤奋的耕耘中取得微薄的利润。
利润在80%，现在宾馆的利润本身就非常的高。
投入预算：房租费用（押一付三）2万元/月+装修费用5万+设备费用10万元+前期原质料5万元+广告宣传费用1万元+开业费用0.8万元+人员工资2500元/月/人（8人）+活动资金16万元，由此，总投资金额约在47万元摆布。
收益计较：***设门店月业务额10万元，毛利率按90%计较，月毛利润就是9万元，扣除每月的房租、人员工资、水电杂费等开支，小宾馆代庖署理加盟店的每月净利润就是5.12万元，年净利润就是61.44万。
现在投资酒店还有钱赚吗？前景怎么样？
我建议大家，一年内不要投资酒店生意，如果你不很专业酒店，以后也不要向这方面发展，有人说收入挺可观的，给他一句，他真的不懂，现在的厨师工资太高，房租也高，去了成本后，纯利的10%都挣不到，你有这个资金，搞别的投资项目吧。
未来投资酒店的3大红利和7大趋势
第一：租金红利
过去几年受到电商的冲击，房产商的日子并不好过，再加上今年疫情的冲击，一线城市写字楼等物业闲置率进一步提升。但对酒店这样的实体行业反而是机会，意味着酒店投资者可以拿到更低的租金成本。
第二：内循环红利
内循环背景下，中国作为全球最大的消费市场，将释放巨大住宿需求和消费动力，酒店正在从奢侈品变成面向14亿人市场的必需品。
第三：城市化、下沉市场红利
国内城市化正在快速推进，飞机高铁缩短了旅途时间，让商务出行和休闲旅游都更加方便。在这样的大背景下，三四线城市成为了新的市场增长点，房地产商对待酒店的观点也在变化，酒店不再只是附赠装饰，而是一个回报可观的投资工具。
现在投资酒店风险非常高，但有并不表示没有机会。
由于疫情的影响，大家的收入受到了严重的影响，尽量不在外面有大额的消费和没有必要的消费。这个行业竞争非常激烈，可以算是充分竞争了。如果做得很有特色，回头客比较多，利润还是很可观的。
1.不新装修酒店，宁愿低价接手酒店。新装修一家酒店的代价肯定大于低价接手的酒店。还要注意调查为什么这家酒店要转手，是房子老板涨租金，还是酒店老板经营不善，或者是酒店老板资金出了问题，还是地段不好。以上情况最好的是酒店老板资金出了问题，这可以增加你手中的谈判筹码，还不用为其他问题担心，比如房租。但也要了解房租什么时候到期，有无递增，最好是再与房子老板重签一份合同，以免发生***。
2.所在城市特征。如果所在的城市有许多旅游景点，外来人口也比较多，人口流动速度也非常快，那投资酒店的风险就低很多了。
3.必须有停车场。现在交通越来越方便，很多家庭都有私家车。如果没有停车场，很多潜在的顾客会放弃。停车场最好免费，虽然钱省得也不是很多，但在顾客的心里面的感受不一样。
4.做好服务。最重要的还是良好的服务，想顾客之所想，急顾客之所急。只有顾客在你的酒店享受到了令人满意的服务，才会推荐给他人，也才会下次光顾。
5.多种渠道揽客。除了与常用的在携程、途家等这些网站合作，还可以建立另外的渠道，比如微信；老客介绍新客时，给老客小礼物；在节***日之前，祝福曾经在本酒店消费的顾客；充值享受折扣等。
到此，以上就是小编对于在旅游城市开酒店的机遇的问题就介绍到这了，希望介绍关于在旅游城市开酒店的机遇的2点解答对大家有用。
