大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游城市建设难点在哪的问题，于是小编就整理了3个相关介绍旅游城市建设难点在哪的解答，让我们一起看看吧。
如何评价旅游地旅游规划方案？
我觉得，首先，是否存在旅游规划策划这一行业，有待商榷，如果存在，这个行业的核心价值究竟在哪？
其次，归根结底的讲，规划策划工作是做前期工作，服务于企业经营目标和***诉求，本质上是行业咨询，那么，剔除政策驱动因素，这个行业市场是否可持续？
最后，以卖方案为主营业务的商业模式，在移动互联网背景下，核心企业巅峰，奇创，绿维等做的调整是否有效？
行政类事业单位改革的难点是什么？
1.行政职能认定难
行政类事业单位改革关键在于行政职能的界定。认定为行政类事业单位，要同时满足三个条件：一是主要承担行政职能即承担行政决策、行政执行、行政监督等职能，二是承担的行政职能有明确的依据，三是承担的行政职能有明确的授权。认定为行政类事业单位的条件极为苛刻，体现了中央从严认定标准与范围的要求。学员们认为行政类事业单位改革本质是***自身的改革，1998年***机构改革将一些行政职能暂时转移到事业单位作为过渡，最终转移到社会，十多年过去了，事实上***改革还没有完全到位。对于承担行政职能事业单位的划分，在目前许多***职能还没有厘清和明晰的情况下，很难界定“政”与“事”。因此，完全清楚地对行政类事业单位进行职能划分和定位是困难的。认定行政类的依据主要是国家法律法规、中央有关政策规定，而将地方法规、民族地区法规排除在外，“从严”认定与“实事求是”认定存在困境，“从严”原则下，一些事实承担行政职能的事业单位框不进来，仍游离在外。再进一步，目前确定的依据国家法律法规、中央有关政策规定原则是合适的，但从长远来看，也应注意这些依据的合理性，有些法律法规有保护部门权力和利益的倾向，具有部门立法色彩。
2.“两不突破”前提下推进改革难
一方面要求行政职能回归，另一方面要求“两不突破”，即不得突破***机构限额和编制总额。有一部分行政类事业单位的形成就是因为机构限额和编制不够，将本该设置为行政机构的人为设置为事业单位。以甘肃省为例，该省知识产权局、省测绘局、省兽医局、省投资贸易促进局，由于行政机构限额原因，仍为部门管理的事业单位；省旅游局为省***工作部门，却仍使用事业编制。这种因为机构限额和编制受限，行政机构被人为列为事业单位的现象，不但地方存在，中央部委也存在，如交通部下属的长江三峡通航管理局就是如此。
发展乡村旅游，振兴乡村经济，都有哪些难点和要点？
要想富，先修路。现在我们的乡村建设怎么样？那叫一个美！
乡村旅游值吗？山青水秀的建设整合离不开一个吃，乡村地方上都有它的特色小吃，野菜竹笋等，也可以发展一些野味家养小吃，鸡猪鸭鱼鹅等的饲养，规划上就得精益求精，不能影响到了好山好水的自然环境。即要保护大自然的天工造美，也要保证养殖业，种植业的合理安排，更要保证人畜用水的干净利落。饱客食满仓也是旅游乡村地方要待客的一个重点。
难点也许存在地方保护主义及地方领导喜好的偏见思想，规划优良人才缺乏。要点是初规划，初设想以后让乡村居群人员充分讨论，取最佳意见整合后公布实施，也可以避免领导裙带关系，导致乡村工程建设肥了一小部分人，而乡村人居环境建设变化不大，没有旅游价值的条件存在，吸引不了人气旺盛的功能条件。
一个乡村旅游业的因地制宜，地方特色文化的优势不能体现，就是被私控利益的占比过多，而公共受益共享就上不去，扛着建设乡村旅游业建设的旗号就是杀鸡取蛋。比如十里之内无养殖业等的无整体规划原则和规矩，单面突出的清淡冷学，就象某些县提出的无猪县建设等。
麻雀虽小，五脏俱全，这是个根本的小道理，但不能强求因地方主要特色去完善五脏俱全，干扰了主要特色变成附要特色。
能有温泉一井，再有温存一生才是乡村旅游的牢固根基。
到此，以上就是小编对于旅游城市建设难点在哪的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游城市建设难点在哪的3点解答对大家有用。
