大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游城市生存的问题，于是小编就整理了2个相关介绍旅游城市生存的解答，让我们一起看看吧。
以旅游为支柱产业的城市，现在都怎么样了？
相信风雨后会有彩虹！
看了一个视频是讲一个景区内的商铺店主，年前进了十几万货，就等春节旅游高峰能挣点钱，结果这突如其来的疫情，打乱了所有***。我想全国所有景区应该都是这个状况！
不只是旅游业，各行各业都停工停产受到了很大影响。
好在最近有些景区已经陆续开放了，没有开放的也正在准备着开放。而全国的小可爱们也在家快憋疯了，等着出去撒欢呢[大笑] 只要疫情结束景区开放，加上现在高速免费和超低油价，必将迎来一个大***，带动旅游业的快速复兴，就怕到时候你们又喊着去景区就是看人头啊[大笑][大笑][大笑]
我在三亚，我来说下以旅游为支柱产业的三亚状况吧。
从2019年1月24日开始，三亚各大景区、商业场所就陆续进入了停业状态。
春节期间是各大景区、商业场所主要盈利的时间段，三亚大部分旅游行业因为受到政策的影响和客流分散到东南亚后客群下降的影响，2019年年度利润下降。本指着春节期间全力挽救下不太好看的数据，结果又因为疫情影响而被迫停业。停业，当然很惨，但是更惨的是停业了2个来月，直接过了春节黄金期；现在终于复工了，不过还是没多少人，部分旅游与行业正安排员工轮休轮值上班，等待疫情的彻底结束和广大游客的信心恢复。
说实话，三亚也算是其他全国各地的旅***业的一个缩影，三亚日子不好过，全国各大旅***业的兄弟姐妹们日子想必也不好过，都是难兄难弟。
不过，困难是暂时的，光明是长远的。大家都耐心等待一段时间吧，熬着熬着，杨柳就慢慢抽絮了、樱花、桃花盛开了、江水、河水就变暖了，春天就向我们姗姗走来了。
以旅游发展的支柱企业，基本上都是一种靠天吃饭的行业。就拿我们伊春市来说吧，本来每年我们山清水秀的伊春，到了夏季的时候就有漂流的项目，是旅游中的重头戏。可是这些年来始终是雨水下的比较大，因此漂流的危险性也大，所以这个运动基本上就没挣过什么钱。再有就是森林旅游现在已经变得不像以前那么红火了。所以说旅游支柱产业的发展都不会太好，反而是那些名胜古迹，名山大川还是永远都吸引着国内外的游客，只有真正的名胜古迹才永远是旅游的***。
以旅游为支柱产业的城市现在怎么样了？我的感觉是“惨不忍睹”：
（1）看看江西庐山市吧，这个2016年才成立的旅游城市，年轻而又古老，4年多了一直没有什么“起色”，有文化（局）而没有旅游（局），这里有秀峰景区、东林大佛、观音桥景区、爱莲池景区、鄱阳湖落星敦景区、火焰山景区、桃花源景区、温泉景区到处是景区景点，可是就是这么个以旅游为支柱产业的庐山市连个旅游局都不设置，真不知道怎么回事！
（2）新年伊始，又***肺炎疫情，使这座城市“雪上加霜”的感觉，疫情对旅游业的重创可想而知，宾馆关闭、餐馆关闭、景区关闭，“吃住行游购娱”深受疫情之害，短时间内难以恢复元气。
（3）损失最大的就是庐山温泉旅游了。大家都知道，庐山温泉是湖北特别是武汉游客经常光顾的景区，长期以来，说湖北养活了庐山温泉绝不是“过头话”，受疫情影响，武汉封城，九江长江大桥管控，庐山温泉骤然“降温”，一片萧条。
愿湖北早日结束疫情，庐山旅游需要湖北离不开武汉！
2021年旅行社生存艰难吗？为什么？
翻盘？不太现实吧？只能说慢慢恢复，大部分人都压抑了一两年，不管在哪里玩都不可能玩的尽兴。国内游自驾游，短途游，个人游不跟团游成为了主流。主要去去一些人少的温度偏高的地方。这时间的推移，后面的市场肯定也是无可***了，毕竟压抑的太久，它也会出现一个比较大的需求。出行旅游大部分人不可避免的，可能要用到公共交通，但是也是大家尽量想避免的。自驾游的也许兴起，那种又宽又大又长mpv，大型SUV或者是长轴低顶的宽体轻客或者是房车等相关连的行业。可能会有一波不错的发展。因为它相对公共交通而言是一个私密空间，又相对比较大的一个载体。正好符合全球疫情还未结束的一个生活方式
这个与国家政策息息相关。估计今年春节黄金档是没啥戏了，国家不让到处走，人们多一事不如少一事，呆在家算了。但是春节过后，随着疫情防控渐宽和疫苗接种的普及，会迎来旅游业的一次井喷，5.1后旅游业会复苏。
而在当前形势下，会淘汰掉一批小、旧、乱的旅游企业。专心旅游业的千万不能松懈，要趁机提升硬件，练好内功，才能在复苏的时候从容应对，迎接旅游业的高速发展，而从中赚取应得的利润。
我做出入境的，说实话没有希望，根本看不到希望，劝大家改行吧，坚守就是浪费生命。最乐观的估计部分恢复也要到2022年底。今年北京的国内游也不会有大起色，3月份两会和7月的建党100周年是重大政治活动，北京不可能放宽政策，安全第一是今年的主基调。
很高兴回答你这个问题，2021年旅游业开局成死局里，旅行社如何惨烈求生？作为一个呼伦贝尔旅游人，给你回答如下，受疫情影响，2020年整个一年旅游业都不好，旅行社更是处在水深火热当中，人员开支费用比较大，而没有收入来客人让旅行社经营举步维艰，2021年开始更是不如人意，旅行社业务也不是很看好，旅游局也出台一些对旅行社扶持业务可是收获甚微，
那么旅行社如何开展自救
首先是客源大幅减少，市场低迷；其次疫情迫使上游***商建立直销渠道，绕过了旅行社；最后则是OTA平台缓过来以后市场份额加大，它们的营销和***优势普通旅行社无法比拟。并且，尽管国内游市场恢复较好，但却是以周边游本地游为主，很少用到旅行社，不妨立足本地，扩展生活服务类业务，利用旅行社长期积累的客源，以自身的渠道优势和议价能力，为老客户提供创新玩法的旅游新产品，提高复购率，同时也可利用老带新、分销等策略，基于社群关系和客户的社交关系链，为旅行社带来更多客源，
怎样活下来：疫情当前，人员、办公开销等让活下来是个难题，但必须活下来。往年可以实施开源节流，现在不能开源，只能节流，节流是办法之一，也是有底限的，针对这个问题，希望相关旅行社能够和员工一起抱团，在保障员工基本生活条件的前提下给予员工股份，分红等。让大家看到希望，看到未来，共同创业，总之想尽一切办法开展自救，加油吧同行业们，以下照片就是我的家乡呼伦贝尔大草原，如果朋友们喜欢呼伦贝尔大草原可以关注我私信我谢谢了
到此，以上就是小编对于旅游城市生存的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游城市生存的2点解答对大家有用。
