大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司出费用旅游的问题，于是小编就整理了5个相关介绍公司出费用旅游的解答，让我们一起看看吧。
- 企业发生的会务费、培训费、旅游费纳税时如何处理？
- 部分员工旅游，旅行社发票开的是“综合服务费”，入哪个科目？
- 旅游大巴车运营成本和利润？
- 国企单位组织员工出去旅游违规吗？
- 公司对有业绩的员工组织旅游，费用报销，对没业绩的员工则不闻不问，你怎么看？
企业发生的会务费、培训费、旅游费纳税时如何处理？
旅行社上税是差额上税，可以冲抵成本票的发票有机票款，租车费，住宿费，门票这几项可以用来冲抵。会务费不属于旅行社的主营业务，可以用来冲抵成本的票据较少。会务费的进项税额不能抵扣
1、会务费，顾名思义是因为召开会议所发生的一切合理费用，包括租用会议场所费用、会议资料费、交通费、茶水费、餐费、住宿费等等，包含的内容比较多，按照目前较普遍的操作方法，很容易被钻空子、出毗漏，由此引发了一系列的思考和问题，应当引起有关部门的重视，规范“会务费”处理办法，使其合规合理，不能任其随心所欲。
2、从会务费的定义内容来看，会务费属于营业税征税范畴，营业税不存在进项税，所以不存在进项税额能不能抵扣的问题。
3、如果会务费取得了增值税专用***，就属于开票错误，也是不可以抵扣进项税额的。
部分员工旅游，旅行社***开的是“综合服务费”，入哪个科目？
《企业所得税税前扣除办法》国税发[2000]84号： ...... 第五十二条 纳税人发生的与其经营活动有关的合理的差旅费、会议费、董事会费，主管税务机关要求提供证明资料的，应能够提供证明其真实性的合法凭证，否则，不得在税前扣除。
旅游大巴车运营成本和利润？
通过旅游顾客的车票减去人工成本（司机和售票员的工资及管理人员的工资）和汽车磨损、汽油等成本，就是公司的盈利。流程：售票——运营…要有A照的驾驶员，如果自己没有大巴车驾驶证，还得聘1一一2名驾驶员，这费用也是不低的。线路50万，车、其它50万。收益相当好。最好合伙，一个人干不来…
国企单位组织员工出去旅游违规吗？
不违规。利润高，效益好的国企常有组织职工每年外出旅游一次的惯例。***期由每年的公休***期里扣除。旅游费用由工会出一部分，单位员工***出一部分或者由员工本人再拿出一小部分。每次旅游费用都经审记财务部门核实。为不影响生产，员工错开日期轮流旅游。回来后更精神饱满地投入工作。
公司对有业绩的员工组织旅游，费用报销，对没业绩的员工则不闻不问，你怎么看？
这便是职场上的末尾淘汰制，强者更强。
1.于个人：①强者，获得的***、人脉、地位、金钱越多，事业发展之路也越畅宽；
②弱者，业绩差、磨灭自信心，逃避，路越来越难走。
2.于公司：①强者，赚的钱、获得的***、品牌地位、影响力、越多越高越强；
②弱者，客户少、***差、影响若，难销、难推、难分享，典型的墨菲定律。
你怎么选？？
达尔文的生物进化不也是优胜劣汰所以才有了人类吗？现在竞争这么激烈，你不抓紧时间、精力抢占客户、市场，对手就会把你死死踩在地上，永不得翻身。
业绩不好是没想通、没干透，方向不对努力白费嘛。
销售，业绩治百病。
愿你5月想透、赚够！
我想这是很多公司的一种激励措施吧；
好多公司的激励都是分成两方面，物质的+精神的
第一方面：工资待遇+奖金+股权，但是这种***方式，***久了，大家都麻木了，大家都会觉得，这是该拿的钱，***的边际效益就会递减的，效果越来越差，而且公司负担也会越来越重，有的公司，为了一些优秀的人才，也会发一部分期权，特别是在一些互联网企业里面，在初创期开不了高工资的情况下，只能给大家一个梦想，让大家一起奋斗，创始人都会将自己部分股份分一些出来，钱聚人则散，钱散则人聚；
第二种奖励措施：荣誉+奖励，旅游算是奖励的一种了，这是好多单位都会***用的方式，公司花钱不多，但是职工心理温暖啊；
还有的公司会给家里面的家属买保险，送生日卡，给父母寄礼品，让亲人也感觉到温暖，然后员工就更加努力了；
到此，以上就是小编对于公司出费用旅游的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司出费用旅游的5点解答对大家有用。
