大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游城市发展瓶颈的问题，于是小编就整理了1个相关介绍旅游城市发展瓶颈的解答，让我们一起看看吧。
如何突破旅游行业的发展瓶颈？
一：政策上要给予优惠帮助。扩展升级旅游景区的设施景点创新，别一直默守陈规，在原点上止步不前。
二：景区要在景点升级创新的同时要搞好服务，真心的把顾客当上帝看待。一个微笑，一句温馨的祝福都可能给顾客一个良好的印象和回头率。
三：景区的价格要合理适应广大顾客的消费能力，别一味的提高价格增加效益吓跑了顾客。景区的治安管理要严格严谨，让顾客感觉温馨，满意！
四：景区可以联合推出年度消费旅游卡，让游客感觉买卡既便宜实惠，又自由畅享！
五：景区可以送些小纪念品，来增加顾客的回头率！
看到你这个问题真的又引起了我的沉思
旅游到底包含了什么内容？
景点
可能我才疏学前，因为我看到的就是这四样，万变不离其中
那什么又叫旅***业？
是不是可认为有这两类组成？
产品方
看到您的这个问题，我思考了很久，觉得这个问题作为论文来写的话都不为过，确实现在在竞争这么激烈的环境下，一个行业的从业者会遇到这样活着那样的问题，不过，总结下来，主要还是客户，有客户就有世界，那怎么留住客户，吸引客户？我觉得主要还是可以从以下几点着重考虑。
第一：服务 在现在互联网这么发达的时期，如果一味着按传统的套路：“老子天下第一，你爱玩不玩的”思想，那么注定会被淘汰，因为真的到了***银杯不如老百姓的口碑的时代，服务好，在互联网上点评，那么你将获得好的口碑，自然其他人也愿意跟你合作出行。所以服务质量要提升。服务包含很多方面，包括行程，交通，导游，酒店各方面，有时候价格不是问题，而服务第一。
第二，创新 创新包含两个方面，一是行程景点的创新，不能依靠老一套，拍照取景，还要学会运营，学会打造网红，比如网红桥就是一个很好的列子，还有摔杯酒等等，创造有特色的景点，和游客互动，发挥创新的魅力，这只是列子，但具体还是得举一反三。二是获客方式的创新，旅行社也好，地接社也好，运营方式也很重要，互联网社会应该学会互联网的方式运营，学会由线下到线上，学会网红网络工具的使用，与时俱进，才不会被淘汰。
第三，可持续发展 很多景点，很多旅行社，一开始就是非常火爆，但最后却慢慢的没有动静了，为啥，没有注重可持续发展，很多地方商业化太严重，就与景点有点违背，比如凤凰古城，等等地方商业化严重了，也就失去了旅游的意义，自然就没有人愿意过去，还有就是宰客，很多地方为了赚钱，逼迫客户买买买，这对一个地方都是有印象的，跟别说景点了，所以要从心出发，实现可持续发展。让游客有好的体验，这很重要。
总的来说，行业的瓶颈是会有，但在逆境中求生存，必须要有自己的方式，重点抓住客户需求，用心服务，一定能在行业瓶颈期获得生存。希望大家多多讨论，看看有什么更好的看法，谢谢。
在回答这个问题之前，我们要了解几个问题：1.现在的旅游发展到了什么样的一个阶段，与传统旅游有什么差异
2.现在的旅游为什么那么多景点不赚钱
3.现在国内的旅游和国外的旅游有什么区别
首先要说的是，目前国内旅游已不仅仅是传统旅游吃住行游购娱六要素就行了他，同时增加了休（休息休闲）体（体验体育）学（游学研学）养（养老养生）。国人对于体验要求有了明显的提高。
其次由于国内旅游产品同质化非常严重，名胜古迹好山好水都在国企手里，私企景点资金断链，人才奇缺，行业了解不够，急功近利加上***利用不合理，服务意思不强，还有近几年国土管控，所以说国内旅游业真不咋滴。特别是一些景区就是人挤人的局面，一些景区门可罗雀。
再说国内旅游的人真是可怜，本来旅游就是休闲的，结果出去都是受罪吐槽的，这和国外旅游的心态完全不一样。
所以要打开这个瓶颈，一定以下几个方面入手：
1.对景区也好，度***村等景点也好，做好充分调研，进行准确定位，找专业的旅游规划公司进行规划（不是找园林，景观设计公司），因地制宜，适时更新产品或者项目。
2.聘请专业人员，加强内部管理体系和服务体系的打造。
3.充分利用外部***，同时做好营销推广工作，特别是客户消费行为分析和产品黏住设计要大下功夫。
到此，以上就是小编对于旅游城市发展瓶颈的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游城市发展瓶颈的1点解答对大家有用。
