大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游城市的诟病的问题，于是小编就整理了1个相关介绍旅游城市的诟病的解答，让我们一起看看吧。
2021年旅行社生存艰难吗？为什么？
旅行社即使没有疫情日子也不好过，同质化太严重，没有自己的特色，最后只能拼价格，走一些低价购物团，和一些自费项目，购物团这里不说了，只说说自费项目，很多游客报名的时候，看到自费项目都会询问，是自愿还是强制，得到的回答百分之百回答是自愿不强制。
可是当你真正到了旅游线路的时候，自费项目地接都说是必须的，一旦你打电话询问报团的当地旅行社，对方就会唉声叹气说，大哥【大姐】这个费用的价位，你能自费就自费一点，就当是给我们扶贫了，大家都不容易。
然后，一个自费，两个自费，即使你不购物，合算一下也不合算，所以，是旅行社自己把自己搞死了。
受疫情影响，出境游已经停滞一整年，国内游暂停了大半年。近期疫情出现反扑趋势，原本快速恢复的国内游又受阻碍，旅游业想要彻底恢复还需要很长时间。面对疫情，“活下来”成了旅游众多企业最重要的目标。
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作为一个从业者简单说一下自己的看法。
我是门外汉出身，之前喜欢玩户外运动，慢慢的就从业余转到专业从事旅游业务上了，接触到专业接近十年的时间，从吃大锅饭到逐渐做自己的项目定制和设计执行，通过疫情的这一年，深刻感觉到了旅游行业对于风险的抵抗力严重不足。本身也有这个行业的弊端通过疫情突显的问题，过长的回款账期，过大的资金投入（例如提前扣房换取利润空间）相信不少同业都经历过。还有就是大部分同业以价格换取市场以及客户的恶习，不专注于产品的特异性研发，一味地同质化低价竞争，造成劣币驱逐良币的恶性循环，在市场风险来临的时候必然是横尸遍野，希望疫情能早日过去，生活还要继续，很多人已经撑不下去转变行业了，旅游业也会因为这次疫情做出改变，掌握核心***，做产品的差异化，独特性将来才是上游从业者的主题。
很高兴回答你这个问题，2021年旅游业开局成死局里，旅行社如何惨烈求生？作为一个呼伦贝尔旅游人，给你回答如下，受疫情影响，2020年整个一年旅游业都不好，旅行社更是处在水深火热当中，人员开支费用比较大，而没有收入来客人让旅行社经营举步维艰，2021年开始更是不如人意，旅行社业务也不是很看好，旅游局也出台一些对旅行社扶持业务可是收获甚微，
那么旅行社如何开展自救
首先是客源大幅减少，市场低迷；其次疫情迫使上游***商建立直销渠道，绕过了旅行社；最后则是OTA平台缓过来以后市场份额加大，它们的营销和***优势普通旅行社无法比拟。并且，尽管国内游市场恢复较好，但却是以周边游本地游为主，很少用到旅行社，不妨立足本地，扩展生活服务类业务，利用旅行社长期积累的客源，以自身的渠道优势和议价能力，为老客户提供创新玩法的旅游新产品，提高复购率，同时也可利用老带新、分销等策略，基于社群关系和客户的社交关系链，为旅行社带来更多客源，
怎样活下来：疫情当前，人员、办公开销等让活下来是个难题，但必须活下来。往年可以实施开源节流，现在不能开源，只能节流，节流是办法之一，也是有底限的，针对这个问题，希望相关旅行社能够和员工一起抱团，在保障员工基本生活条件的前提下给予员工股份，分红等。让大家看到希望，看到未来，共同创业，总之想尽一切办法开展自救，加油吧同行业们，以下照片就是我的家乡呼伦贝尔大草原，如果朋友们喜欢呼伦贝尔大草原可以关注我私信我谢谢了
到此，以上就是小编对于旅游城市的诟病的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游城市的诟病的1点解答对大家有用。
