大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游城市疫情下发展的问题，于是小编就整理了2个相关介绍旅游城市疫情下发展的解答，让我们一起看看吧。
非常焦虑！境外疫情扩散越来越严重，今年旅游业的出路在哪里？
疫情当前，旅游业哀鸿遍野，一个春节抵一个季度收入的大型节***日泡汤，因为被民意***，各种退改签损失巨大。千呼万唤的复工通知却又给旅游行业当头一棒，3月18日***的发文让旅游业又跌入了更深的低谷，政策明确指出需要等待国家相关部门通知再复工的经营活动：各旅游企业经营的跨省（市，区）和出入境团队旅游业务及“机票+酒店”（自由行）旅游业务。总结来说就是除了本地人玩本地外其它区域一律不准开展。
服务业是中国发展的重点行业，而旅游业作为服务业中最大的分类承担了拉动消费的重要推手作用，这也是为什么央视新闻要郑重报道国家准备大力扶持旅游业的原因，同时旅游业又是劳动密集型行业，从业人员众多，旅游业的凋零直接导致周边行业的全面崩溃，从而影响上游供应产业链。
线下旅行社最核心的资产就是那么多年积攒下来的供应商，如何去优化这些***为己所用是传统旅行社的重中之重，近期OTA对这块的蚕食非常严重，导致很多***供应商都开始在OTA自立门户，不过需要注意的是，***供应商由于其自身主要工作是对***的维护和管理，因此鲜有时间将大量精力投入到需要周到服务的OTA去，因此大量的***方因为各种原因而又回到了线下传统旅行社的手上，这可以看做是一种阶级的固化，线下旅行社需要用好这些优势将***牢牢的抓在手里。
深耕服务之道才是酒店业的根本，这点其实可以向我们之前的学生，现在的师傅日本好好学习一下什么叫待客之道。
由于各地地接社有牢固的地段属性，因此很难向其它地区扩张，所以垂直深耕是唯一的出路。
国际疫情还在迅速蔓延，对于旅游企业来说行业洗牌不可避免，高度的整合和集中化势在必行，与其病急乱投医的全员微商化，还不如乘此机会好好的静下心来想一下自己的核心优势在哪里，如何巩固，如何优化。摒弃为了跨界而跨界，为了营销而营销这种表面功夫大于实际的无意义行为。
今年旅***业前期面临疫情风险，后期遇到消费需求问题，原因很简单，在大环境和失业率的影响下，没有人会对于这个非必需品来消费，何况目前出境还有那么感染人群。如果一定要说机会在哪，可以从国内和周边入手，恢复早价格便宜。但是个人认为如果你不是开公司的还是做好知识储备和客户维护，等行情回复后第一个吃螃蟹的人。
旅游业的出路在于转行，目前的疫情有目共睹，出境一年基本就瘫痪了，国内旅游对于旅游业的拉动作用并不大，所以有好的机会就转行吧，坚持到最后也看不到希望了。今年五一的国内出游人数这么多，但是对旅游业的拉动作用并不大，和旅游从业者们的关系也不大，目前旅***业是供大于求的状态，旅游这块小蛋糕养不了这么多人。
旅游业是疫情下损失最大的一个行业，也是最难恢复和恢复最慢的一个行业。但是，旅游业作为一种成熟稳定的业态，作为一种为大众所偏好的消费行为和习惯，其不会长期疲软下去，其面临的困难也是暂时的。在常态化疫情防控的形势下，旅游业也将随着防控级别的下调和社会恐慌情绪的逐步消除而逐步恢复起来。五一节期间，旅游业已经开始逐渐恢复起来。旅游业的恢复可能是由近及远，由冷到热，由国内市场到国际市场。再经过一段时间，疫情过去，旅游业也就逐渐回归原来的轨道了。
以旅游为支柱产业的城市，现在都怎么样了？
我说在的城市云南丽江，是一个完全以旅游产业做为支柱的城市，因为大家都知道丽江没有工业，全市百分之八十以上的收入来源来自旅游，疫情发生后，丽江关闭了所有景区景点，酒店客栈关门停业，旅游人员暂时失业，这对整个城市是毁灭性的。现在疫情好转了，全国慢慢迎来复苏，我所了解的酒店客栈经营户，有部分已经出现到此甚至转行，我身边的旅游从业者也去从事了其他工作用以补贴家用，现在丽江城区还没有恢复往日的样子，客栈部分也已经正常但是因为外省政策的原因经营惨淡，希望这次疫情赶快过去吧，不然大家就都喝西北风了。
以旅游发展的支柱企业，基本上都是一种靠天吃饭的行业。就拿我们伊春市来说吧，本来每年我们山清水秀的伊春，到了夏季的时候就有漂流的项目，是旅游中的重头戏。可是这些年来始终是雨水下的比较大，因此漂流的危险性也大，所以这个运动基本上就没挣过什么钱。再有就是森林旅游现在已经变得不像以前那么红火了。所以说旅游支柱产业的发展都不会太好，反而是那些名胜古迹，名山大川还是永远都吸引着国内外的游客，只有真正的名胜古迹才永远是旅游的***。
到此，以上就是小编对于旅游城市疫情下发展的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游城市疫情下发展的2点解答对大家有用。
