大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于老板旅游的费用拿来报销的问题，于是小编就整理了2个相关介绍老板旅游的费用拿来报销的解答，让我们一起看看吧。
公司游玩的景点门票可以做费用吗？
可以
景点门票有二种
一种是印刷品，每个游客一张的
一种是没有价格，税务章，***章的，这种不能用于报销
另外，景点多数会有机打***，可以机打抬头，金额，这种是正规***，可以报销
当然，类似新疆会有很多景区的交通车是啥都没有的，那么。。。只能自己负担咯
我是单位的财务，领导要我报销他去旅游的费用，给报吗？
作为一个财务人员，要实事求是，不要听风是雨。领导报销费用，你怎么看出是旅游的费用，是领导给你说的，还是票据上写着的，答案都是否定的。比如，一张就餐***，可以是业务招待费，也可以解释是加班就餐费用，也可以是工作餐，不能一看到餐饮票就说是接待费。有些支出的性质，从票据记载的内容上无法确认，需要经办人员明确，也需要其他材料佐证。
财务部门是一个机构的重要支撑部门。它不是纪检监察部门，也不是审计财政部门，没有监督单位领导的义务。毋容置疑，它是为包括负责人在内的全体职工服务的。一定要定位好自己的位置。
领导的各项支出，一般都是委托办公室主任、驾驶员、秘书办理的。财务部门需要向报销人员说明报销所需资料，如是外出公务考察，除了各类支出发票外，需要填写公务出行申请单加以佐证。
退一步说，如果确实是旅游费用，要提醒报销人员的廉政风险，本着对领导和同事负责的精神，应明确建议不要报销，不值得冒险；一般情况下报销人员会听取***纳财务部门建议。如果决议报销，则可以服从。财务人员要有所为有所不为，不要参与出谋划策，不参与寻找替换票据。
毕业后实习了一段时间，我就应聘到了一家公司当会计。有一天，经理拿来一万元的***，让给他报销了。我说：“这个单子不符合公司的支出，不能报的。”他说：“会计我见得多了，你怎么这么死心眼儿呢？账都是人做的，你难道不懂吗？”
我爸爸就是老会计，他常给我说：“做会计要***归***，来不得半点儿糊涂账。人在做，天在看啊！”我对经理说：“我不能***账，拿着工司发的工资，我要对公司负责!””经理楞楞的盯了我一会儿，就气乎乎的说：“你明天别来了，没见过这么不知趣的会计！”
我感到很懊恼，刚刚开始做会计，就给公司开了，是不是自己不适合做这一行呢？爸爸说：“闺女你记着，人若所行的是正道，就会吸引来好事!”会有什么好事呢，爸这是在给我开心吧！我正在思想要不要再去别的公司应聘会计，忽然接到那经理的电话，他说还有些事情没说清楚，让我去公司一趟。
看到经理笑盈盈和蔼可亲的样子，我不敢相信自己的眼睛。他拿出一个单子给我：“看看吧！这是总部的决定，不要拒绝喽！”我打开单子，只见上面写着，“你能坚守原则，这正是公司所看重的品质；公司决定录用你，薪水由原来的每月五千元上涨为每月六千元。”
我懵懵的，好像是在做梦，有点儿不敢相信。难道真是应了爸说的：好品行吸引好运气，梧桐引来了金凤凰！我掐了掐胳膊，才证实了这不是梦，是真的交了好运啊！
报。因为你肯定不是财务总监，所以，按正常报销流程走就行。
领导出去旅游产生的费用，通常包括交通费、餐费，以及购物的费用等。财务千万不要小看领导的能力，他肯定将不合规的费用，进行了技术处理，开成了合规的***。
所以，你的第一项工作就是将***分门归类，填写报销单，并粘贴***；如果发现有你都无法处理的***，你当然要请示财务总监，相信他会支招，通常办法就重新找个合规的发要替代。
如果财务总监都觉得无法处理，还可以咨询单位的财务年度审计服务单位的对应人员，相信没有解决不了的问题。
这个环节是考验你办事能力的。记住，你只是进行合规的技术处理，不可借机谋取私利。以防今后的万一！
你做好费用报销的前期工作后，就是走流程签字。通常是你先让财务总监签上字，然后找产生费用的领导在经手人栏下签上字。
对拥有最后审批权领导的字，通常有二种处理办法。如果***和报销类别没有问题，且费用总额不离谱，你可以自己去找领导签字；如果费用较多，估计领导会犹豫，那你就与产生费用人领导讲一句话，“xxx审批的字，是我去，还是…？”
如果该领导回答“你去”，那你去肯定没问题，因为他已与相关领导说好了；如果他说“你放这儿”，那就代表他还没有与相关领导说好，他自有办法让审批领导签字。
1. 你已经在财务总监的默许下，对***进了合规处理，且有他的签字；
2. 按公司规范流程走完了签字审批手续，谁签字谁负责；
到此，以上就是小编对于老板旅游的费用拿来报销的问题就介绍到这了，希望介绍关于老板旅游的费用拿来报销的2点解答对大家有用。
